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单元测试的基本方法
发布日期:2022-08-03 04:25   来源:未知   阅读:

  其一,目前国内ASP市场面临软件应用服务的四大软肋——安全性、可控性、个性化和稳定性,影响着企业应用ASP,能否克服,决定着ASP能走多远,也决定ASP渠道商未来成长空间:①软件托管,可能存在着信息外泄和数据安全的风险;②依赖太强,企业担忧将来可能存在失去对IT系统的控制而受制于人的可能;③如何解决ASP标准化与客户业务个性化多样化的矛盾;④如果ASP网络运营出问题,用户企业不间断关键业务该如何进行和索赔。

  其二,对渠道服务商而言,ASP分期收款模式、资金回笼相对缓慢是一个重要挑战。ASP不是一种标准化产品软件,而是厂商交付服务方式的一种改变,它一般是按季按年甚至按月来分期收取服务费,比客户一次性购买软件产品支付货款显然要缓慢些,这相比以往大量赚取价格差、返点、马上兑现的传统收款模式显然吸引力小,将来也可能也存在呆账之风险。这些对资金规模较小、又有些急功近利的渠道商是不愿乐见的问题。因此渠道商首要之务,就是要大规模拓展用户群,让用户群达到一定规模来分摊成本增加利润。

  其三,在国内时下尚没有大规模流行的土壤,缺乏有能力整合各种软件资源的IT厂商,硬件商还不积极,中国ASP最大运营商电信、网通投入还不大。这对广大有志于ASP的中小渠道商而言,利弊相生,利好是电信、网通尚未大规模参与,给广大中小渠道商留下市场空间,弊之处是如果电信、网通完全投入,可能形成ASP市场的大规模垄断,留给中小渠道商的市场空间与利润将越来越小,难于作为。当务之急是中小渠道商要加强加快ASP市场布局,抢先占据先机,毕竟国内服务软件市场是非常广阔,不是两三家厂商所能独占的,中小企业也需相适合的中小渠道商。

  其四,ASP市场缺少有特色的服务提供商,IT渠道商专业化不强,行业化深度也不够,影响ASP进一步推广应用。要真正实现ASP在中小企业市场的深入应用和普及,渠道商专业化、行业细分化是其未来发展的必然方向。因为每个应用管理软件产品有非常强烈的个性,每一家企业也都有着自己的独特的管理要求,那么以租用企业应用软件为主要业务的ASP渠道商,也必须要具备一定的行业背景,相当的专长,才能为企业提供适用的解决方案。因此渠道商要从行业入手,总结行业管理的特色,深入行业的典型企业,总结行业共性,形成行业性的专业ASP平台,做专做深做强,全面提升渠道商的增值能力。

  ASP软件租用模式会使得渠道商和各种软件开发商、供应商、平台商结合得更加紧密,并对传统的渠道模式发起强力冲击,传统IT渠道商将会从软件分销转向服务分销和服务提供,IT应用服务商将有可能逐步取代传统产品经销商和系统集成商,引起IT产业未来发展模式革命性变化。

  而国内IT渠道商如果不重新审视自身的定位和价值,在ASP市场中建立自己的核心竞争优势,将会在这一场大冲击、大裂变中面临优胜劣汰的危险!如果IT渠道商在ASP中建立自己的核心竞争优势,ASP所带来的春天就不会远了。